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聚焦管理賦能 激活團(tuán)隊(duì)效能 ——中久大光舉辦2026年干部賦能管理能力提升培訓(xùn)班
發(fā)布時(shí)間:2026-03-30

聚焦管理賦能 激活團(tuán)隊(duì)效能

——中久大光舉辦2026年干部賦能管理能力提升培訓(xùn)班


近日,中久大光在綿陽東林辦公區(qū)A101培訓(xùn)室成功舉辦2026年干部賦能管理能力提升培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升公司管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力,切實(shí)解決管理者在角色認(rèn)知、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)及績(jī)效管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)問題。來自公司各部門的40余名班組長(zhǎng)及以上管理干部全程脫產(chǎn)參訓(xùn)。


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為確保培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,公司在訓(xùn)前開展了覆蓋中層干部、基層班組長(zhǎng)及一線員工的深度調(diào)研。通過問卷調(diào)查與面對(duì)面訪談,系統(tǒng)梳理了當(dāng)前組織管理中的核心挑戰(zhàn)。針對(duì)中層干部反映強(qiáng)烈的跨部門協(xié)同困難、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、戰(zhàn)略解碼能力弱以及人才培養(yǎng)滯后等突出問題,公司精準(zhǔn)設(shè)計(jì)了兩大核心課程。


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培訓(xùn)第一階段圍繞課程《蝶變新生—卓越管理者核心能力提升》展開,內(nèi)容涵蓋管理本質(zhì)與角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)心法、員工教練與激勵(lì)、管理者溝通與時(shí)間管理等模塊,通過案例分析、情景模擬引導(dǎo)管理者重新審視自身定位,掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的核心方法。


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培訓(xùn)第二階段以《從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績(jī)效目標(biāo)分解與落地管理》為主題,深入講解戰(zhàn)略解碼、組織目標(biāo)分解、個(gè)人績(jī)效目標(biāo)制定、過程輔導(dǎo)與反饋溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為戰(zhàn)略落地提供了清晰的操作路徑。針對(duì)產(chǎn)線與研發(fā)班組長(zhǎng)的具體困惑,課程內(nèi)容均給予針對(duì)性解答和實(shí)用工具支持。


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公司總經(jīng)理趙磊在總結(jié)發(fā)言中指出,中久大光已走過從0到1的初創(chuàng)期,邁入綜合競(jìng)爭(zhēng)新階段,必須克服“重業(yè)務(wù)輕管理”的傾向,將管理作為補(bǔ)齊短板的關(guān)鍵一環(huán)。他強(qiáng)調(diào),管理是一門科學(xué)、一門專業(yè),管理者既要保持空杯心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí),也要抓住關(guān)鍵,將科學(xué)方法應(yīng)用到日常工作中。趙磊表示,兩天的培訓(xùn)不是終點(diǎn),而是管理提升的起點(diǎn),要求全體管理人員要持續(xù)學(xué)習(xí),充分利用公司線上平臺(tái),帶著問題深入學(xué)習(xí);要學(xué)以致用,對(duì)照管理關(guān)鍵舉措查找差距,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中;要知行合一,將先進(jìn)理念內(nèi)化為管理習(xí)慣和綜合素質(zhì),最終形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。


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培訓(xùn)期間,課堂氣氛活躍有序。兩位講師授課風(fēng)格各具特色,通過大量案例分析、情景模擬和小組討論,引導(dǎo)學(xué)員深度參與。參訓(xùn)人員普遍表示,課程內(nèi)容解渴、管用,不僅更新了管理理念,更收獲了大量可直接應(yīng)用的實(shí)用工具和方法。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)設(shè)置課堂積分制度,各小組踴躍發(fā)言、積極互動(dòng),在思維碰撞中相互啟發(fā)、共同進(jìn)步,最終優(yōu)勝小組獲得表彰。


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本次專項(xiàng)培訓(xùn)的成功舉辦,標(biāo)志著公司在管理賦能和組織能力建設(shè)上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。它不僅為管理團(tuán)隊(duì)種下了科學(xué)管理的種子,更明確了從業(yè)務(wù)執(zhí)行者向管理者轉(zhuǎn)變的清晰路徑。未來,公司將繼續(xù)秉持“人才是發(fā)展第一資源”的理念,持續(xù)搭建成長(zhǎng)平臺(tái),助力管理團(tuán)隊(duì)與公司同頻共振、高速成長(zhǎng),共同創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī)。